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Des start-ups aux entreprises en pleine expansion, nos services de renforcement d'équipe peuvent rapidement augmenter vos effectifs avec les talents adéquats pour faire avancer vos projets.

Réduisez les risques de retards et de contretemps, et veillez à ce que vos projets respectent les délais et le budget impartis, tout en préservant les ressources de votre entreprise.

L’ajout de nos experts à vos équipes internes accélère l’exécution des projets, aidant ainsi votre entreprise à commercialiser plus rapidement ses produits et à rester compétitive.

Vous pouvez rapidement intégrer nos professionnels mobiles spécialisés dans le développement, la conception UX/UI et le DevOps, comblant ainsi les lacunes en matière de compétences sans délai de recrutement.

Écoutez nos clients

Le contrôle qualité est crucial dans l’industrie textile. Chez Coretex, notre ancien processus était chronophage, source d’erreurs et coûteux. Pour relever ces défis, nous avons fait équipe avec MINT IT afin de numériser notre flux de travail via une application mobile. À partir d’une idée de base, leur expertise technique nous a aidés à mettre au point une solution fiable et efficace. Cette transformation numérique nous a permis de réduire les coûts et les erreurs, d’accélérer les délais d’exécution et de générer des rapports en temps réel.
Mathias Wrzoncki

Mathias Wrzoncki

General Manager at Coretex Lab

Nous avions l’expertise en ressources humaines, mais la technologie n’était pas notre point fort. C’est pourquoi nous nous sommes tournés vers MintIT. Comme nous avions déjà collaboré sur des projets précédents, nous avions confiance en leur expertise, leurs performances et leur approche centrée sur l’humain.
Grâce à nos efforts combinés, l’application web Bravoo a été lancée avec succès sur le marché !

Ghazi Cheikhrouhou

Ghazi Cheikhrouhou

Serial entrepreneur, Founder & CEO of bravvo
Nous travaillons avec MintIT depuis un an, et leur équipe technique a joué un rôle clé dans l’accélération de notre calendrier de mise sur le marché. Leur expertise nous a non seulement aidés à lancer notre produit plus tôt que prévu, mais a également contribué à la croissance de notre équipe en partageant des informations précieuses issues de leur vaste expérience en matière de mentorat et de co-développement avec des start-ups.
Mariem Sellami

Mariem Sellami

Co Founder & Ex- Managing Director at WeMove Tunisia

Mint IT a répondu efficacement à nos besoins en contribuant à l’architecture et au développement de notre application mobile dédiée aux apiculteurs. Leur capacité d’adaptation rapide, leur expertise et leur engagement nous ont permis de progresser rapidement, d’assurer la cohérence technique et d’apporter une réelle valeur ajoutée à notre projet.

Khaled Bouchoucha

Khaled Bouchoucha

Co-founder & CEO Beekeeper Tech

Nous proposons des services d'augmentation des équipes informatiques avec une expertise spécialisée dans les applications mobiles et l'IA.

Des expériences mobiles de nouvelle génération aux solutions d'IA de pointe, nous mettons à votre disposition des développeurs experts, des ingénieurs en IA, des spécialistes mobiles et des talents technologiques axés sur les produits qui s'intègrent parfaitement à vos équipes internes.

Développement d'applications mobiles

Concepteurs de produits et spécialistes de l'assurance qualité

Développeurs front-end et back-end

Ingénieurs DevOps

Ingénieurs IA/ML

Pourquoi devenir notre partenaire ?

Spécialisé dans le développement mobile

Des applications natives iOS et Android aux solutions multiplateformes telles que Flutter ou React Native, nous mettons à votre disposition des développeurs mobiles qui maîtrisent les performances, l'expérience utilisateur et l'évolutivité.

Experts en IA et apprentissage automatique

Faites appel à notre réseau d'ingénieurs en IA/ML pour créer des systèmes intelligents, allant des moteurs de recommandation et des chatbots à l'analyse prédictive et à la vision par ordinateur.

Intégration transparente

Nos experts à distance travaillent dans votre fuseau horaire, parlent le langage de vos produits et s'intègrent facilement à vos processus, comme s'ils avaient toujours fait partie de votre équipe.

Évolutif et flexible

Augmentez ou réduisez vos capacités en fonction des besoins de votre projet. Nous vous aidons à rester agile tout en garantissant une livraison de haute qualité.

Accélération de la mise sur le marché

Vous devez agir rapidement ? Nos spécialistes vous aident à respecter des délais serrés sans compromettre la qualité.

Nos projets

Nous avons une grande expérience dans la fourniture de solutions numériques innovantes à une clientèle diversifiée dans de nombreux secteurs.

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Comment ça marche ?

Avant de commencer à travailler avec de nouveaux clients, nous voulons nous assurer que nous sommes le partenaire idéal pour vous. Lors d’une réunion découverte fixe, nous vous demanderons où en est votre entreprise, quels sont vos objectifs technologiques et quels résultats vous attendez de notre collaboration. À l’issue de cette réunion, nous vous proposerons les prochaines étapes à suivre.

Nous avons presque toujours une liste d’attente de nouveaux clients, donc dès que vous serez prêt à réserver une place dans notre calendrier, nous vous enverrons un calendrier prévisionnel et un cahier des charges.
Cela nous permet de nous assurer que nous disposons d’une capacité suffisante pour maintenir nos normes de qualité rigoureuses et que les deux parties sont sur la même longueur d’onde en ce qui concerne l’étendue des travaux.

Contrairement à de nombreuses autres entreprises sur le marché, nous voulons que vous puissiez réussir sans dépendre fortement de nous une fois la mission terminée. Vous recevrez toute la documentation et la propriété intellectuelle que nous avons créées pendant la durée de la mission.
Tout transfert de connaissances nécessaire sera organisé avec votre équipe et toutes les questions en suspens seront traitées, tout comme les prochaines étapes définies pour votre équipe. De plus, nous pouvons continuer à fournir une assistance ponctuelle à votre équipe sur la base d’un contrat de services si nécessaire.

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Questions et réponses

Vous avez des questions ? Trouvez les réponses ici.

L’augmentation des effectifs consiste à recruter des talents externes pour travailler dans une entreprise, à temps partiel ou à temps plein.
Les entreprises peuvent remédier à la pénurie de compétences, réduire les délais de recrutement et de mise sur le marché, et avoir accès à des ingénieurs logiciels hautement qualifiés en recourant au renforcement d’équipe.

Cette pratique commerciale aide les entreprises à s’adapter aux changements du marché et à combler les pénuries de talents.
Contrairement au recrutement traditionnel rigide, les équipes augmentées permettent aux entreprises de rester flexibles tout en réduisant leurs coûts opérationnels. De plus, les chefs d’entreprise ont un meilleur contrôle sur les recrues qui rejoignent leur personnel sur site.

Ce modèle d’embauche est populaire auprès de toutes les entreprises qui ont besoin de travailleurs temporaires pour pourvoir des postes à court terme au sein de leur entreprise. En raison de la pénurie mondiale de talents informatiques, le développement de logiciels personnalisés est la tâche la plus demandée pour les équipes augmentées.

Avec les équipes augmentées, vous embauchez des ressources informatiques supplémentaires tout en conservant un contrôle direct sur votre équipe. Vous ne partagez donc pas les risques associés à un éventuel résultat négatif. Dans le cadre du modèle d’externalisation, vous affectez des développeurs externalisés à un résultat spécifique tout en partageant les risques avec votre fournisseur d’externalisation. De plus, le niveau de contrôle est moindre avec l’externalisation.

Le renforcement d’équipe consiste davantage à élargir temporairement les capacités de votre équipe existante avec des talents supplémentaires, tandis que l’externalisation consiste à embaucher une équipe externe qui fonctionne de manière indépendante, mais qui se consacre à vos projets.
Le choix entre les deux dépend des besoins spécifiques, de la capacité de gestion et des objectifs stratégiques de l’organisation qui recrute. Bien que les termes « renforcement d’équipe » et « externalisation » soient souvent utilisés de manière interchangeable, ils font référence à des modèles de gestion des effectifs distincts.
Les deux impliquent le recours à du personnel externe, mais le niveau de contrôle, d’intégration et l’objectif varient.
L’augmentation d’équipe est une solution temporaire visant à accroître la capacité d’une équipe existante en y ajoutant des talents externes. L’externalisation consiste à embaucher une équipe externe pour travailler de manière indépendante sur des projets spécifiques.
Le choix entre l’augmentation du personnel et l’externalisation dépend des besoins spécifiques de l’organisation, de sa capacité de gestion et de ses objectifs stratégiques.

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